Pourquoi parle-t-on tant d’agilité de nos jours ? Est-ce un effet de mode ?

La question que se posent nos clients est la suivante : “Comment évoluer dans un monde complexe pour être performant ?”. Les enjeux sont nombreux et l’agilité est une réponse à cette interrogation car elle offre un grand nombre de bénéfices à l’organisation. 

Vous souhaitez :

• Mieux comprendre les besoins de vos clients?
  • Nous pouvons vous aider à mettre en place une démarche produit centrée sur vos clients.
• Accroître votre productivité ?
  • Nous pouvons vous aider à optimiser vos flux, éliminer les blocages, améliorer la chaîne de delivery, ou encore renforcer vos équipes de développement et partager les bonnes pratiques.
• Améliorer la visibilité, la qualité et la maîtrise des projets ? 
  • Nous pouvons intervenir sur l’implémentation de la démarche itérative et l’optimiser pour fonctionner avec vos contraintes.
• Aligner toute l’entreprise sur des objectifs clairs ?
  • Nous pouvons vous aider à créer des roadmap claires et à partager votre vision efficacement.

EZO peut vous accompagner sur ces problématiques, mais sur bien d’autres encore.

Chez EZO, nous sommes convaincus que l’agilité n’est pas seulement un ensemble de méthodes ou un mode. C’est un état d’esprit, et c’est cet état d’esprit qui nous anime et que nous véhiculons chez nos clients.

L’adoption de l’agilité au sein de l’entreprise ne se fait pas du jour au lendemain. C’est un changement qui nécessite d’embarquer des Hommes, et l’humain est une valeur profondément ancrée chez EZO. Chaque entreprise est différente, possède sa propre culture, ses propres contraintes… C’est pour cela qu’il n’existe pas de mode d’emploi, et que nous proposons un accompagnement sur-mesure. Ainsi, nos Coachs Agiles vont intervenir au niveau de l’organisation, tandis que nos Scrum Master, Product Owner et développeurs vont agir au plus près de la force productive.